Nel presente articolo analizziamo come il riciclo dei materiali rappresenti per le PMI manifatturiere non solo un obbligo normativo, ma una concreta opportunità di riduzione dei costi, incremento dell’efficienza e rafforzamento della competitività. Attraverso esempi, dati di settore e KPI specifici, vengono illustrate strategie pratiche per trasformare gli scarti di produzione in risorse, in linea con i principi dell’economia circolare.

In questo articolo approfondiamo l’importanza di monitorare gli indici di produttività per migliorare l’efficienza, la qualità e la competitività aziendale. Analizziamo i principali KPI suddivisi per area funzionale, produzione, logistica, manutenzione e risorse umane, evidenziandone formule, significato e range di riferimento. Infine, offriamo indicazioni su come interpretare e utilizzare questi indicatori per guidare decisioni strategiche e azioni di miglioramento continuo.

Nel 2025, le imprese devono affrontare un contesto complesso e in continua evoluzione, puntando su tecnologie avanzate, sostenibilità e valorizzazione del capitale umano. L’adattabilità, la formazione continua e l’integrazione tra persone e macchine sono leve chiave per competere. La cultura del cambiamento deve diventare diffusa e strategica. Solo così sarà possibile trasformare l’incertezza in opportunità di crescita.

La digitalizzazione dei processi aziendali e tecnologie come AI, IoT, cloud, RPA e blockchain stanno rivoluzionando i processi aziendali, aumentando efficienza e precisione.I benefici principali includono decisioni più informate, riduzione dei costi operativi, maggiore produttività. Innovazione tecnologica e formazione accompagnano un cambiamento culturale in cui l’attenzione al fattore umano è in linea con i principi di Industria 5.0. La digitalizzazione è oggi una necessità strategica.

In questo Articolo approfondiamo i vantaggi e le opportunità che offre la riprogrammazione del Layout produttivo e l'ottimizzazione dei processi produttivi per le Aziende Manifatturiere e per le tante PMI, il risparmio di costi che ne comporta, ed il vantaggio in termini di efficienza e competitività.

In questo articolo approfondiamo l’importanza dell’Analisi dei materiali per le PMI e come questo porta a ridurre i costi e ad una maggiore competitività aziendale e qualità del prodotto finale.

L’ottimizzazione dei processi produttivi rappresenta un aspetto fondamentale per migliorare la qualità, ridurre i costi e aumentare la competitività sul mercato.

In questo articolo esamineremo le tecniche e strategie più innovative per ricercare l’eccellenza operativa tra cui il Value Stream Mapping (VSM) o mappatura del flusso di valore

Negli ultimi anni, il mondo dell’industria ha assistito a una trasformazione senza precedenti grazie alle possibilità date dalla digitalizzazione dei processi. Questa rivoluzione digitale ha portato cambiamenti radicali nella gestione e nell'operatività delle imprese, offrendo una serie di opportunità senza precedenti per l'ottimizzazione delle attività e la creazione di vantaggi competitivi. Tuttavia, nonostante i numerosi e indubbi vantaggi offerti dalla digitalizzazione dei processi, molte aziende si trovano ancora di fronte a sfide e ostacoli nell’adozione di queste tecnologie innovative.

L'adattamento ai cambiamenti climatici è un processo altamente dinamico, privo di una formula standardizzata, che si articola su diverse scale territoriali, dal contesto nazionale a quello comunale. Le imprese, consapevoli delle complesse interdipendenze ambientali, devono valutare attentamente come tali dinamiche influenzino in modo diretto e indiretto le loro operazioni.

In questo articolo vengono elencate alcune delle principali azioni che le aziende possono attuare per ridurre le emissioni